Interim Management Wien (Immobilienwirtschaft)
VK Consulting
– Interim Management
Eine Krise kann viele Gesichter haben. Gerade die Corona-Pandemie hat viele davon gezeigt. Doch wirkt sich auch jede Notlage anders aus.
Deshalb ist es wichtig, genau auf die individuelle Situation zu schauen, um aus der Krise eine Chance zu machen und gestärkt aus ihr herauszugehen.
Nichtsdestotrotz übersteigen solche Situationen oftmals die Kapazitäten des Unternehmens oder überfordern schlichtweg die Führungsebene. In solchen Fällen kommt es zum Interim-Management: Die Leitung liegt dann bei einer externen Person, die sich zuvor in die Strukturen des Unternehmens eingearbeitet hat und darüber hinaus den Blick fürs Ganze – und in die Zukunft – hat.
Potentiale werden erkannt und genutzt.
Immobilien-Management
Durch meinen beruflichen Werdegang habe ich viel Erfahrung und Referenzen im Immobilien-Bereich. Die Branche ist mir somit vertraut, wodurch ich Probleme und Lösungsansätze schnell analysieren kann. Um mit geringstmöglichem Schaden aus einer Krise herauszukommen, ist es wichtig, sich auf eine kompetente Führungsspitze verlassen zu können, die die Fahrtrichtung vorgibt. Gleichzeitig ist es wichtig, dass diejenigen mit eingebunden werden, die die Staffel danach wieder übernehmen.
Koordination
Im Immobilien-Management kommt es zudem auf verschiedene Aspekte an, die ein Interim Manager im Auge behalten muss. Dies betrifft zum Beispiel die Sicherung, Überwachung und Steuerung aller Prozesse, die die Liegenschaften betreffen. Daneben ist es sinnvoll, Verträge zu optimieren, etwa im Bereich der Wartung sowie Ver- und Entsorgung. Daneben müssen Fragen nach Instandhaltungsmaßnahmen oder Sanierungen bedacht und organisiert werden. Oftmals kommt dabei auch die Koordination externer Dienstleister ins Spiel.
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